{"id":1685,"date":"2023-05-11T15:44:10","date_gmt":"2023-05-11T18:44:10","guid":{"rendered":"https:\/\/musashi.com.br\/jornal\/?p=1685"},"modified":"2023-05-11T15:44:10","modified_gmt":"2023-05-11T18:44:10","slug":"assedio-moral-no-trabalho-como-identificar-e-evitar-essa-pratica-nociva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/musashi.com.br\/jornal\/assedio-moral-no-trabalho-como-identificar-e-evitar-essa-pratica-nociva\/","title":{"rendered":"Ass\u00e9dio moral no trabalho: como identificar e evitar essa pr\u00e1tica nociva"},"content":{"rendered":"<p>O bom ambiente de trabalho \u00e9 fator fundamental para a sa\u00fade de todos os colaboradores e para uma boa produtividade. Por isso, hoje vamos falar de um assunto muito s\u00e9rio, mas extremamente necess\u00e1rio: o ass\u00e9dio moral no trabalho.<\/p>\n<p>Quando ouvimos a palavra bullying logo lembramos das escolas. Afinal, \u00e9 o local onde uma grande quantidade de crian\u00e7as, adolescentes e jovens se relacionam constantemente e desafiam os limites da conviv\u00eancia harm\u00f4nica. Como a escola \u00e9 um local de aprendizado, reflex\u00e3o e troca, temas como esse s\u00e3o amplamente tratados a todo o momento.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, tem outro lugar que vem sendo invadido por essa pr\u00e1tica e pouca gente fala sobre. Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em bullying organizacional? Ele existe e est\u00e1 presente na grande maioria das empresas, em maior ou menor propor\u00e7\u00e3o, trazendo consequ\u00eancias ser\u00edssimas para v\u00e1rios profissionais.<\/p>\n<p>Apesar da palavra bullying ser recente no nosso vocabul\u00e1rio, o que ela representa n\u00e3o \u00e9 uma novidade. Antigamente, muitas dessas pr\u00e1ticas eram tidas como \u201cbrincadeiras inocentes\u201d e as pessoas sofriam sem muito direito a reclama\u00e7\u00e3o. Apesar desse tipo de ato ainda existir, hoje a postura da sociedade, e a forma como lidamos com o assunto, mudou.<\/p>\n<p>Como podemos observar, o bullying pode estar em todo lugar, mas hoje quero falar especificamente daquele que acontece nas empresas. Suas formas e motivos s\u00e3o in\u00fameros, bem como as consequ\u00eancias.<br \/>\nExiste o bullying horizontal: aquele que se forma entre colegas da mesma hierarquia ou com cargos semelhantes. E o bullying vertical: aquele praticado entre pessoas de hierarquias diferentes, seja de cima para baixo ou de baixo para cima.<\/p>\n<p>Para se sobressair, para medir for\u00e7as ou para se impor, as pessoas podem usar de palavras ou apelidos que nem sempre s\u00e3o recebidos de forma natural. Por\u00e9m, se um funcion\u00e1rio precisa daquele emprego, muitas vezes se mant\u00e9m calado ou finge levar na brincadeira para n\u00e3o entrar em conflito e ficar desempregado.<\/p>\n<p>Normalmente as pessoas que praticam o bullying s\u00e3o aquelas com a autoestima muito baixa e que para se sobressair usam deste artif\u00edcio. Para ilustrar melhor o que estamos falando, vamos ver alguns exemplos a seguir:<\/p>\n<ul>\n<li>Um l\u00edder que n\u00e3o consegue liderar sua equipe e se fazer ouvir e que grita toda vez que for dar uma bronca;<\/li>\n<li>Aquele que para se tornar mais \u201cpopular\u201d coloca apelidos nos colegas;<\/li>\n<li>Homens que n\u00e3o aceitam ser liderados por uma mulher;<\/li>\n<li>Pessoas mais velhas que n\u00e3o aceitam ser lideradas por mais jovens.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Existem in\u00fameras situa\u00e7\u00f5es recorrentes no ambiente de trabalho, essas s\u00e3o apenas algumas delas. Os agressores normalmente tem caracter\u00edsticas bem espec\u00edficas. Vamos conhecer algumas delas.<\/p>\n<ul>\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o Violenta<\/li>\n<li>Falta de Empatia<\/li>\n<li>Hostilidade<\/li>\n<li>Sadismo<\/li>\n<li>Complexo de Inferioridade<\/li>\n<\/ul>\n<p>A pessoa que sofre esses ataques vai se sentindo cada vez mais fragilizada e sem for\u00e7as para reagir, em casos mais graves este comportamento leva \u00e0 introspec\u00e7\u00e3o e consequentemente ao isolamento. O estrago emocional de quem sofre o bullying \u00e9 muito grande, podendo causar desde falta ao trabalho at\u00e9 perda de apetite, dist\u00farbios do sono, repentes de agressividade, doen\u00e7as como gastrite, dores de cabe\u00e7a e no corpo e, em casos mais graves, o envolvimento com \u00e1lcool, drogas e at\u00e9 o suic\u00eddio.<\/p>\n<p>Mas, e a\u00ed? Quando acontece o bullying, quem \u00e9 o respons\u00e1vel na empresa? Quem \u00e9 a pessoa que deve &#8220;sanar&#8221; esse problema?<br \/>\nA resposta \u00e9: aqueles que t\u00eam maior visibilidade e lideran\u00e7a! Independente de qual departamento for. Muitas vezes o agredido n\u00e3o tem for\u00e7as ou coragem para se impor por estar numa posi\u00e7\u00e3o desfavor\u00e1vel na empresa.<\/p>\n<p>Portanto, ao perceber que um colaborador est\u00e1 sofrendo \u201cbrincadeiras\u201d repetitivas e que est\u00e3o causando constrangimento, <strong>os gestores, gerentes e supervisores devem ter sensibilidade e autonomia para contornar a situa\u00e7\u00e3o conversando com o agressor e com a v\u00edtima<\/strong>.<\/p>\n<p>Muitas vezes o agressor n\u00e3o percebe o quanto a \u201cbrincadeira\u201d est\u00e1 sendo prejudicial ao colega e a v\u00edtima n\u00e3o tem coragem de denunciar o agressor. As vezes, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais simples do que o pr\u00f3prio problema em si.<\/p>\n<p>Mas e quando \u00e9 o pr\u00f3prio gestor que est\u00e1 sofrendo? Sempre h\u00e1 algu\u00e9m de confian\u00e7a a quem recorrer ou mesmo procurar ajuda externa. Um ambiente de trabalho saud\u00e1vel \u00e9 movido a respeito, di\u00e1logo, companheirismo e gentileza. Se um desses itens estiver em desequil\u00edbrio, \u00e9 hora de procurar ajuda. Todos somos respons\u00e1veis uns pelos outros, juntos vamos mais al\u00e9m!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O bom ambiente de trabalho \u00e9 fator fundamental para a sa\u00fade de todos os colaboradores e para uma boa produtividade. Por isso, hoje vamos falar de um assunto muito s\u00e9rio, mas extremamente necess\u00e1rio: o ass\u00e9dio moral no trabalho. Quando ouvimos a palavra bullying logo lembramos das escolas. 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